ご支援内容

物流効率化、コスト削減から物流戦略の策定まで
データに裏付けられた分析と、現場で即使えることを最優先としたご提案により
物流に関わるあらゆる問題解決をお手伝いします

物流効率化、コスト削減から物流戦略の策定まで
データに裏付けられた分析と、

現場で即使えることを最優先としたご提案により
物流に関わるあらゆる問題解決をお手伝いします

こんなお悩みありませんか?

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コンサルティングテーマ

在庫がよく過剰になってしまう/欠品してしまう方へのご支援

在庫の適正化支援

海外生産などで過剰、欠品になりがちな在庫を適正化するために、簡単な需要予測とそれにもとづく在庫補充方法の導入を支援します。

  • Excelでできる簡易需要予測手法の導入
  • 補充発注ルールの策定とExcel管理表作成
  • 不動在庫の発見と処分

在庫をどうレイアウトすれば良いのかわからない方へのご支援

在庫分析と在庫レイアウト見直し支援

商品出荷特性にもとづく効率的な在庫レイアウト作りを支援します

  • 在庫のABC分析と商品出荷特性の把握
  • 出荷頻度や量など商品出荷特性に応じた効率的な在庫配置

利益を出すための最適な料金設定ができない方へのご支援

作業原価の算出と適正料金設定

現場の物流データをもとに、作業原価を正しく計算し、管理費、利益を加味した適正な運賃、料金設定を支援します。

  • ABC(Activity Based Costing)による物流センター作業原価算出
  • 社有車、傭車の原価算出
  • 管理費・利益の考え方
  • 適正な運賃、料金体系

業務を受託するための3PL提案書がうまく作れない方へのご支援

3PL提案書作成支援

物流事業者の3PL提案書作成を支援します。

  • データにもとづいた論理的で説得力のある提案書作成
  • 効果的なストーリー展開、表現方法
  • プレゼン・リハーサル

ご支援内容についてご興味がございましたら、ぜひお問合せください

顧問契約方式

月1~2回程度訪問し、業務支援を行います

顧問料金

月額 ¥200,000(税別)

  1. 事務所での資料作成作業等を含みます
  2. 交通費は別途実費といたします

※上記は標準的なコンサルティング体系です。
実施にあたっては支援内容をご相談の上、訪問回数、顧問料を決定させていただきます